3月11日，我校召开校银合作第六批信息化建设项目实施推进会。副校长张洛红主持会议，副校长杨建出席会议，发展规划处、财务处、审计处、网络与信息化管理处及12个建设单位相关负责人参加会议。

会上，科技研究院、学生工作部（处）、人事处、资产与实验室管理处、招标与采购管理处、后勤管理处、国内合作与校友工作处、图书馆、档案馆、校医院、星空游戏官方宣传、计算机科学学院等单位分别汇报了信息化项目实施进展情况、存在的困难及推进计划。财务处、审计处、网信处分别就资金管理、审计监督、技术要求、验收交付、应用成效及资产管理等提出了具体要求。

会议强调，各建设单位要进一步规范项目管理和资金使用要求，牢牢守住合规底线。要提高认识，珍惜来之不易的合作资金，切实增强资金使用的责任感。要规范使用，严守财务管理各项规定，加强过程监管，防范审计风险。要厉行节约，切实提高资金使用效益，确保每一笔资金都用在实处、发挥效益。各项目建设的最终目的是应用，要做到建设与应用同步谋划，确保项目建成之日，就是师生会用、愿用、常用之时。要做好数据与业务贯通融合，严格遵循学校统一的数据标准和接口规范，按合同要求提供学校数据中台接口。要建立项目后评价机制，重点评价应用成效、师生满意度、数据质量等，评价结果与后续项目安排挂钩。

会议要求，各建设单位要加快项目推进，严把建设质量，确保各个项目落地见效。要抓好进度，紧盯资金支付节点和项目执行周期，倒排工期，确保项目早建成、早验收、早见效。要抓好质量，聚焦应用实效，高标准推进系统建设与设施改造。要抓好整合，强化系统统筹与数据集成，打通信息壁垒，避免形成“信息孤岛”，推动资源共建共享、业务协同联动。要抓好储备，提前谋划储备一批信息化项目，做好方案论证和预算编制，建好项目库。要树立和践行正确政绩观，在项目推进过程中，落实管理重心下移、服务重心下沉。要以项目为牵引，充分依托信息化、数字化、智能化手段提升学校治理能力和治理水平，为推动学校高质量发展发挥数智赋能作用。

（撰稿：陈亮 审稿：汪超）